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위대한 리더십은 계속되어야 한다

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원서명 : LEADERSHIP

박진석 저

비전과리더십

2008년 12월 15일 출간

ISBN 9788990984500

품목정보 152*220mm248p

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불멸의 조직을 만드는 힘! 리더십 승계의 바이블!

위대한 리더는 다음 세대의 리더에게 가장 정확한 타이밍에 가장 적절하게 리더십의 바톤을 넘겨줄 수 있어야 한다!
기업교 교회 및 조직들이 조직의 미래경영을 준비하고 다음 세대의 리더들을 키울 수 있는 리더십 지침서!

GE에는 회사의 주요 임원이 트럭에 치였을 때 그를 대신할 다음 사람 5-6명의 명단이 적힌 ‘트럭 리스트(truck list)’가 있다.
1980년까지 GE를 이끌었던 레지널드 존스는 그가 CEO로 부임하고 난 바로 다음 해에 “CEO 계승을 위한 실행 지침”이라는
제목의 문서를 작성했고 7년 뒤 잭 웰치가 그의 뒤를 이었다.

리더십 계승은 1회성 이벤트가 아니다
사람은 영원할 수 없기에 아무리 탁월한 리더십도 항상 자기의 다음을 준비해야 한다. 사람은 떠나도 조직의 사명과 비전은
계속되어야 하기 때문이다. 따라서 리더십 계승은 어떤 의미에서 리더가 습득해야 할 가장 고난이도의 리더십 기술이며 리
더에게는 최대, 최후의 과제라고 할 수 있다. 이런 의미에서 리더가 조직에 남겨줄 수 있는 최대의 유산은 엄청난 경제적인
업적이나 웅장한 건물이나 성공적인 프로젝트라기보다는 잘 준비된 후임자가 되어야 할 것이다. 그래서 최고의 조직들은
CEO 예비 후보자들을 키우고, 유망한 후보자들에게 CEO직 승계 훈련을 실시하여 인재를 양성하고 관리하는데 많은 것을
건다.

위대한 리더는 탁월한 후임자를 키운다!
위대한 리더는 다음 세대의 리더에게 가장 정확한 타이밍에 가장 적절하게 리더십의 바톤을 넘겨줄 수 있어야 한다.
이 책은 리더십 계승의 조건을 구체적으로 짚어준다. 또한 리더십 계승이 이루어지는 과정 가운데 생기는 문제들에 대처하는
방법과 탁월한 후임자가 되는 구체적인 방법도 소개하고 있다. 후임자를 키우는 문화와 시스템을 구축하는 기업풍토를 만드
는 것과 후계자 선정을 맡은 이사회 등 핵심 그룹의 역할, 후임자 선정 과정에 필요한 절차와 방법을 다룬 매뉴얼, 탁월한 후
임자가 되기 위한 세 가지 핵심 과업 등 리더십 계승에 대한 모든 것을 담은 리더십 바톤터치의 바이블이라 할 만하다.

목차

추천의 글
Prologue

1부 리더십은 진화해야 한다
1장 리더십은 계주 경기
“제가 필요 없는 조직을 만들고 싶습니다”
장미 전쟁과 팍스 로마나
신선한 충격, 사랑의교회
GE의 트럭 리스트

2장 끝마무리를 잘하는 리더
리더를 흔드는 마지막 유혹
리더를 평가하는 새로운 기준
조직을 떠나는 리더의 4가지 유형
“타인의 지혜를 다 쓰게 한다”
“희미해지는 훈련”

3장 준비된 후임자가 되라
성공적인 후임자가 되려면?
성공적인 후임자가 되지 못하게 방해하는 요인들
전임자와 비교되는 후임자
축복을 잘 관리하는 후임자

2부 리더십 계승의 펀더멘털
1장 타임 스케줄을 세워라
메꾸기식 계승은 안 된다
계승의 최적 타이밍
서두칠 리더십

2장 리더 후보자들이 자라게 하라
리더감을 죽이는 4가지 문화
나는 구성원들이 리더가 되길 바라는가?
카리스마의 일상화

3장 조직의 수명 주기를 고려하라
조직의 성장 단계와 리더십의 관계
리더와 조직 간에도 연분이 있다

3부 후임자 선정 과정의 매뉴얼
1장 핵심 리더 그룹의 역할
후계자 선정의 4가지 방법
핵심 리더들 간의 합의
핵심 리더십 그룹의 역할
이사회의 역할

2장 후임자 결정의 원칙과... 주체
내부 계승자와 외부 계승자
새 리더 뿌리내리기


4부 탁월한 후임자가 되는 법
1장 후임자의 핵심 과업_ 적응과 계승
핵심 리더들의 마음을 얻어라
기존 조직의 강점을 존중하라
후임자의 리더십 안정화 과정
후임자의 리더십 스타일
구성원들과의 관계에 투자하라

2장 후임자의 핵심 과업_ 변화
구성원들의 기대감 다루기
조직의 변화 이끌어내기
변화의 타이밍이 중요하다

3장 리더십 진화의 핵심, 사명
사명이 없는 죽음의 질주
100년 앞을 바라보는 비전
불멸의 조직을 향한 야망

Epilogue
박진석
서울대 사회복지학과, 서울대 대학원 경영학과를 졸업하고 장신대 신대원과 미국 풀러 신학대학 리더십 석박사(Th. D. Ph. D.) 과정을 마쳤다. 현재 기쁨의교회(www.joych.org) 담임 목사를 맡고 있으며, 로컬 처치의 저력을 바탕으로 파라 처치의 사명을 감당하는 선교적 교회로서의 모델을 제시하고자 노력하고 있다. 이를 위해 생활의 모든 영역에서 선교사의 사명을 감당할 수 있도록 지금까지의 목회, 선교, 강의 사역을 총정리하는 과정인 생선 아카데미를 개설했다. 현재 유튜브와 카카오 채널을 통해 한국과 세계 각지에 흩어져 있는 한인 디아스포라들에게 선교사로서의 사명을 일깨우는 메시지를 전하고 있다.

<경력>
?기쁨의교회 담임목사
?(전) 장신대 겸임교수
?(현) 영남신대 특임교수
?(현) 미주장신대 특임교수
?생선 아카데미 원장

<저서>
?인간론1 본향을 향하여 (하영인, 2021)
?인간론2 토기장이와 그릇 (하영인, 2021)
?인간론3 푯대를 향하여 (하영인, 2021)
?열두 물맷돌 (하영인, 2020)
?그의 기이한 빛으로 들어가라 (하영인, 2019)
?실종된 천국을 회복하라 (하영인, 2014)
?은혜, 아직 끝나지 않았다 (예책, 2013)
?받은 복을 세어보아라 (국제제자훈련원, 2011)
?리더십 바톤터치 (비전과 리더십, 2008)
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