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다니고 싶은 회사 만들기

영혼을 팔지 않고 일하는 사람들

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존 베케트

CR번역연구소 역자

홍성사

2012년 05월 29일 출간

ISBN 9788936502973

품목정보 140*200mm228p

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오늘도 이를 악물고, 주말만 바라보면서 일하진 않습니까?
켄 블랜차드(《칭찬은 고래도 춤추게 한다》 저자),
맥스 드프리(《리더십은 예술이다》 저자), 헨리 블랙커비(《예수님을 경험하는 삶》 저자) 등 추천!


1. ‘사랑’, ‘존중’ 그런 건 회사에서 기대하지 마?
‘사랑’, ‘존중’은 직장 생활과 양립할 수 없는 단어일까? 오늘도 무거운 몸을 이끌고 꾸역꾸역 출근하는 직장인들에게 회사에서
‘사랑’과 ‘존중’을 받느냐고 묻는다면 어떤 대답이 돌아올까? 《다니고 싶은 회사 만들기》는 미국 오하이오 주의 오일버너 제
조회사인 베케트 사 이야기다. 이 회사는 성경적 원리를 도입한 경영으로 높은 직원 만족도를 이끌어 내고, 성공 가도를 달리
고 있다. 신앙을 교회에 모셔 두지 않고, 경영 일선에 도입하고자 한 저자 존 베케트의 고민과 노하우가 이 책에 담겨 있다.
ABC 방송사의 취재 요청 장면으로 시작되는 제1부 ‘여행이 시작되다’에서는 아버지의 사망 후 슬픔을 추스르기도 전에 CEO
가 되어 회사의 존폐를 결정해야 했던 저자의 일화와 공장 화재후 기적적 재기, 달리던 차량 뒷좌석에서 딸아이가 튕겨져 나
갔지만 상처 하나 없이 무사했던 사건, 하나님을 만난 후 시작된 일과 신앙의 통합을 향한 고민 등 감동적인 이야기들이 펼쳐
진다. 제2부 ‘3만 피트 상공에서’는 신앙과 일의 통합을 가로막는 이원론의 기원을 들여다보는 내용이다. 거룩한 영역과 세속
적 영역을 나누는 이원론적 세계관은 플라톤과 플라톤의 철학을 받아들인 아우구스티누스 등을 통해 서구 세계를 지배했다.
저자는 일과 신앙이 나뉘지 않는 통합적 세계관인 성경적 세계관을 대안으로 제시한다. 제3부 ‘저공비행’에서는 직원 존중, 소
명과 은사 중시, 어려움을 선(善)으로 보는 자세, 긍휼과 책임의 조화, 가정 우선 등 베케트 사만의 경영 원칙이 소개된다.
이러한 원칙들은 베케트 사를 지금까지 있게 한 중요한 성경적·사업적 원칙이다. 제4부 ‘곧 착륙 예정입니다’는 모든 원칙을 뛰
어넘는 관계의 중요성과 함께 그리스도의 대사로서 각자의 일터에서 살아갈 것을 당부하는 이야기로 마무리된다.

2. 한 사람을 천하보다 귀하게 여기는 회사
베케트 사에는 좋은 제품, 높은 품질, 고객 서비스에 대한 세심한 관심 등을 넘어서는 무언가가 있다. 수많은 회사에서 간과되
는 특징으로, 바로 ‘직원 존중’이다. 하나님이 사람을 보시듯 한 사람 한 사람을 소중하게 여겨야 한다는 철학 위에 세워진 베
케트 사는 아이 입양 시 천 달러를 지급하고, 출산한 직원에게는 26주까지 최고 1/2 수준의 임금을 준다. 출산 후 3년까지는 시
간제로 일하거나 재택근무도 가능하다. 직원들은 서로를 섬기는 대상으로 여기고, 상사는 특히 부하직원을 섬기는 방법을 구
체적으로 교육받는다.
그 외에도 범죄, 약물 남용, 퇴학 등의 과거가 있어 취업이 어려운 사람을 위해 만든 ‘애드벤트 인더스트리즈’를 통해 천 명이
넘는 사람들이 필요한 교육을 받고 그중 다수가 취업을 했으며, 지역의 천연자원을 보존하고 가꾸는 사업, 인도 땅에 우물을
파는 사업, 아프리카와 중앙아메리카에 소규모 기업 설립, 홍수·가뭄 지역 재난 복구 기금 제공 등도 베케트 사를 통해 이뤄지
고 있다.
이러한 일들은 개개인을 하나님의 형상을 지닌 존재로 보기 때문에 가능하다. ‘직원 존중’을 주창하면서도 더 높은 매출과 경
쟁에서의 승리를 위해 직원을 이용하는 수많은 회사와 달리 베케트 사는 ‘직원 존중’의 철학이 뿌리 깊이 자리하고 있다.

3. 플라톤을 따를까, 성경을 따를까
일과 직업보다 복음 전도, 설교, 성경 공부가 더 거룩하다고 보는 이원론은 우리의 뼛속 깊이 각인되어 있다. 일상적인 삶을
열심히 살면서도 목회, 혹은 신학으로의 부르심을 고민하는 사람들이 지금도 적지 않은 것이 현실이다. 플라톤은 상위 차원과
하위 차원을 나누고 전자는 ‘이데아’, 후자는 ‘질료’라고 불렀다. 전자는 더 높은 차원이고 영원하며, 후자는 일시적이고 불완
전하다. 일과 직업은 플라톤에 의하면 후자에 속한다. 아우구스티누스는 플라톤의 사상을 기독교와 결합시켰고, 이러한 이분
법은 지금까지도 이어진다. 그러나 거룩한 영역과 세속적인 영역의 구분은 하나님의 의지와 조화를 이루는가에 따라 달라진
다고 저자는 말한다. 성경은 경제, 교육, 과학, 예술 등 모든 분야에 말을 건네며, 사업가와 직장인에게 통합적 세계관을 제시
한다는 것이 이 책의 통찰이다. 직장인들도 열등감 없이 그리스도의 대사(大使)로 살 수 있다는 것이다.

추천의 글

◆ 존 베케트는 진리를 올바르게 응용하면 좋은 결과를 얻는다고 믿는다. 원칙에 입각한 리더로서 그가 실천한 사업 여정에
관한 모든 내용이 여기 담겨 있다. 이 책을 읽으면 당신의 삶이 달라진다.
_켄 블랜차드(《칭찬은 고래도 춤추게 한다》 저자)

◆ 존 베케트는 내 친구다. 이 청렴한 기독기업가가 삶으로 쓴 이 책에는 성경적 원칙들을 응용해 사업의 기초로 삼는 기업이
오늘날에도 성공할 수 있다는 교훈이 담겨 있다! 오늘날 꼭 필요한 지침이자 격려다.
_헨리 블랙커비(《하나님을 경험하는 삶》의 저자)

목차

추천의 글 | 머리말 | 들어가기에 앞서

제1부 여행이 시작되다
1장 ABC 방송사 들이닥치다 | 2장 어여쁜 캐나다 아가씨 | 3장 항공우주회사에서 버너 회사로 | 4장 “불길이 치솟고 있습니다!” | 5장
MIT에 합격하다 | 6장 하나님의 새로운 가족 | 7장 노동조합의 교훈

제2부 3만 피트 상공에서
8장 “하버드는 윤리를 가르칠 자격 없다” | 9장 그리스를 숭배하는 사람들 | 10장 그리스냐 성경이냐 | 11장 사냥한 것도 굽지 않는 게
으름뱅이

제3부 저공비행
12장 제1원칙은 직원 존중이다 | 13장 소명과 은사, 영역 | 14장 누드 사진 사건 | 15장 긍휼과 책임의 조화 | 16장 리츠 칼튼의 서비스
| 17장 내게 있는 것 | 18장 가정이 우선이다 | 19장 기도하면 하나님이 일하신다 | 20장 성경은 방향감각을 준다 | 21장 어떤 가치가
필요한가

제4부 곧 착륙 예정입니다
22장 나는 월요일을 사랑해 | 23장 결국은 관계다 | 24장 그리스도의 대사

맺음말 | 옮긴이의 말

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존 베케트
미국 오하이오 주 일리리아 출신으로, 1960년 MIT 졸업 후 항공우주 관련 기업에서 3년 정도 엔지니어로 일하다가 베케트 사에 들어 가게 된다. 베케트 사는 저자의 아버지가 1937년에 자택 지하실에서 시작한 버너 제조회사다. 입사한 지 1년 정도 지난 1965년, 회사 를 이끌어 가던 아버지가 심장마비로 갑작스레 사망한다. 자연스레 대표가 된 저자는 회사를 매각할지 경영을 계속할지 기로에 서고, 대형 화재 사건과 자신이 몰던 차에서 딸아이가 튕겨 나간 사건 등을 겪으면서 하나님의 손길을 인식하게 된다. 대학을 졸업한 이듬해 결혼한 그는 20대 후반에 하나님을 인격적으로 만났고, 목회와 사업 사이에서 고민을 거듭하다가 자신의 미래 를 하나님께 맡긴 후 사업에 소명이 있음을 알게 된다. 일과 신앙을 통합시키는 오랜 작업의 결과물로 《다니고 싶은 회사 만들기》 (Loving Monday), 《월요일 마스터하기》(Mastering Monday)를 썼고, 미국 CBN이 선정한 올해의 기독 기업인(1999년)이자, 미 국 중보기도회 회장을 역임했다. 《다니고 싶은 회사 만들기》는 현재 전 세계 16개 언어로 번역·출간되었다.
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