봉사자들이 자신의 능력을 교회의 유익을 위해 사용하고,
또한 자신의 영적 성장을 위해 사용하게 하려면 어떻게 도와야 할까?

“사람들을 사역의 자리로 이끌어라!”

우리는 하나님이 각 사람에게 주신 은사를 따라 섬기기를 원하신다는 사실을 알아야만 한다. 그 사실을 깨닫기 시작할 때 교회는
지속적으로 성장할 수 있다. 이렇게 성장하는 교회는 시스템을 통해 봉사자들을 돕는다. 또한 이런 교회에는 봉사하며 섬기는 일
이 기쁘고 신나는 일이라는 분위기가 형성되어 있다. 본서는 당신의 교회가 최고의 교회가 되도록 도울 것이다.

추천의 글

“어떻게 해야 사람들을 사역에 참여시킬 수 있을지 궁금하셨다면 이 책을 읽으십시오. 팀 스티븐스와 토니 모건은 수년간 수천 명
의 사람들을 사역의 자리로 이끈 자신들의 경험을 99가지 단순한 원리로 뽑아내었습니다. 본서를 통해 사람들을 사역의 자리로 이
끄는 것이 그리 어려운 일이 아님을 알게 될 것입니다. 당신도 할 수 있습니다.”
-릭 워렌, 새들백교회 목사, 『목적이 이끄는 삶』의 저자

목차

추천사 04
헌정사 13
서문 14
개론 17


Ⅰ. 목회자 자질 업그레이드 전략
1. 모두가 기립박수를 좋아한다 23
2. 사람들에게 T.I.M.E.을 주라 25
3. 슈퍼(Super) 목사의 신화를 없애라 28
4. 당신이 돌볼 수 있는 사람은 한계가 있다 30
5. “사랑의 치료자”가 되라 33
6. 혼자 일하지 마라 36
7. 목회자는 섬기는 자다 39
8. “강자의 연단”을 사용하라 42
9. 사역을 평가하라 45
10. 힘들어도 평가를 들어라 47
11. 탓하는 분위기를 없애라 50
12. 포기하지 마라 53


Ⅱ. 평신도 동역자 양성 전략
1. 진정한 리더는 봉사자들을 리드한다 59
2. 검증된 리더를 세워라 61
3. 비난은 감수하고 공은 돌리라 64
4. 이용 가능성(availability)보다는 능력(ability)을 구하라 67
5. 리더들에게 권한을 주라 69
6. “슈퍼모델”이 되라 71
7. 자신의 약점을 인정하라 74
8. “예”라는 답을 얻어 낼 방법을 강구하라 77
9. 동역자를 멘토해주라 80
10. 일하는 사람이 아닌 리더를 세워라 83
11. 때에 맞는 훈련을 하라 85
12. 하기 어려운 대화도 필요하면 해야 한다 88
13. 아무리 많이 칭찬해도 지나치지 않다 92
14. 고통스러운 경험을 건드리라 95
15. 기뻐할 줄 아는 사람을 뽑아라 98


Ⅲ. 평신도 동역자 훈련 전략
1. 사역에 있어서 결승골이란 없다 103
2. 단순한 조직과 절차가 있는지 살피라 106
3. 접근금지를 없애라 108
4. 매력점 111
5. 사역의 질을 높여라 113
6. 모든 사람을 바꿀 수는 없다 116
7. 간증하게 하라 119
8. 서로의 비전을 나누게 하라 121
9. 일 잘하는 사람을 찾아라 124
10. 도전하게 하라 126
11. 사역을 브랜드화하라 129
12. 때로 교회도 실수할 수 있다 132
13. 초점을 찾아라 135
14. 사역을 점검하라 138

Ⅳ. 건강한 교회 성장 전략
1. 도움을 구하지 마라 143
2. 잘게 부숴라 145
3. 혼란을 감수하라 148
4. 예배는 찬양 이상이다 151
5. 직원들 숫자를 충분히 확보하는 것은 불가능하다 154
6. 책임의 한계를 그어라 157
7. 다른 사람의 시간을 귀중히 여기라 160
8. 단순한 정책이 삶을 단순하게 만든다 163
9. 공을 놓치지 마라 166
10. 온전히 화합하라 169
11. “힘든 일을 부탁하는데” 연단을 사용하라 173
12. 순진한 방관자들을 도와주라 176
13. 전체는 하나를 위해, 하나는 전체를 위해 180
14. 정렬 불량 타이어를 찾아야 한다 184
15. 책임지는 사람이 있어야 한다 187
16. 가벼운 마음으로 참여할 수 있게 하라 190


Ⅴ. 건강한 사역 확대 전략
1. 사람들에게 관찰할 기회를 주라 195
2. 인터넷을 통해서도 섬길 수 있다 197
3. 옆 사람을 사역에 초대하도록 가르치라 199
4. 후임자를 생각하게 하라 202
5. 박람회를 열어라 204
6. “아직 일할 준비가 안 됐어요”라는 말을 들을 각오를 하라 207
7. 봉사자들에게 직함을 주라 210
8. 창조성은 저절로 생기지 않는다 213
9. 온건한 판매 방식(the Soft Sell)을 얕잡아 보지 마라 216
10. “이 정도면 됐어”로는 부족하다 218
11. 그건 내 일이다 220
12. 초신자를 적극 활용하라 223
13. 사역은 종신형이 아니다 225
14. 준비가 더 중요하다 227
15. 정차된 차를 몰 수는 없다 230


Ⅵ. 사랑과 섬김의 전략
1. 봉사자가 필요 없다고? 237
2. 사람들의 잠재능력을 깨우는 법을 배워야 한다 240
3. 봉사자들도 죄인이다 243
4. 당신을 돌봐주는 사람들을 돌보라 247
5. 모든 봉사자들이 다 똑 같지는 않다 250
6. 율법주의는 불법이다 252
7. 요령을 가르쳐주라 255
8. 성취감을 맛보게 하라 258
9. 봉사자를 고용하라 261
10. 봉사자를 해고해야 할 때도 있다 264
11. 권한을 주는 것이 중요하다 267
12. 다재다능한 사람들은 이렇게 도와라 269



Ⅶ. 성도관계 증진 전략
1. 누군가는 화장실 청소를 해야 한다 275
2. 아이들도 사역으로 초대하라 277
3. 나를 위한 것이 아니다 280
4. 사람이 많으면 많을수록 기쁨도 큰 법이다 283
5. 교회 활동보다 더 중요한 것이 있다 286
6. 험담하지 마라 289
7. 접근성이 쉬워야 한다 293
8. 축하하는 기술을 익혀라 296
9. 론 레인저들을 없애라 299
10. 재능을 훔치지 마라 301
11. 유산을 남겨라 304
12. 상행위는 금하라 307
13. 격려할 수 있는 시스템을 만들어라 310
14. 나보다 잘 한다고 여겨라 313
15. 관계가 삶을 변화시킨다 316


토론안내서 319

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